株洲通達合金股份有限公司與清華大學下屬研究機構(gòu)合作研發(fā)的全球首臺3D打印硬質(zhì)合金設(shè)備,將在下個月交付使用。作為公司的執(zhí)行董事,劉丹*近很忙。
2001年,通達合金只是一家小作坊,銷售額僅有幾十萬元,今年的銷售額有望突破5000萬元。從小作坊蛻變成大公司,創(chuàng)新的基因一直根植于通達合金公司的血液中。
營銷創(chuàng)新:跨境電商打開新銷路,海外訂單如雪花飄來
創(chuàng)辦于2001年的通達合金公司,和眾多硬質(zhì)合金小作坊一樣,做著來料加工的生意,年銷售額僅幾十萬元。
“剛開始,我在生產(chǎn)一線待了一年多,就是為了熟悉硬質(zhì)合金加工的技術(shù)和工藝。”2007年,劉丹從家人手中接過通達合金公司的指揮棒,但他運氣不好,2008年那場世界性的金融危機,讓許多企業(yè)舉步維艱。通達合金公司一時沒有了訂單,但劉丹沒有遣散員工,還給他們發(fā)放基本的生活費。
一次偶然機會,劉丹聽說了阿里巴巴,并注冊了一個賬戶。“當時請不起設(shè)計師,就自己拍圖,自學PS摳圖。”劉丹把產(chǎn)品信息發(fā)到網(wǎng)上后,并沒抱太多希望。一天晚上,一個越南客戶通過阿里巴巴的交流工具“閃”了劉丹一下,他借助翻譯軟件,與對方聊了起來。
全球首臺3D硬質(zhì)合金打印設(shè)備下月將在株洲安裝調(diào)試
“一天,他突然給我傳了一張蓋了章的訂貨協(xié)議,金額是40萬元。”劉丹馬上組織員工生產(chǎn),兩個月后便向越南出口了2萬片硬質(zhì)合金刀片。此后,每年可拿到這個越南客戶500萬元的訂單。
通過電子商務(wù),海外訂單像雪花一般飄來。“以前,我們主要通過國內(nèi)的經(jīng)銷商出口,有了電子商務(wù)才發(fā)現(xiàn),他們也是通過阿里巴巴賣出去的。”劉丹說,走電商渠道,撇開了中間的經(jīng)銷商,讓公司的利潤增長兩成以上。
技術(shù)創(chuàng)新:全球首臺3D硬質(zhì)合金打印設(shè)備,顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝
隨著海外訂單的增多, 2011年,新的問題出現(xiàn)了。
“我們有訂單就生產(chǎn),從其他企業(yè)進毛坯,做來料加工,沒多大技術(shù)含量。”劉丹說,由于國外公司對產(chǎn)品的要求高,交貨時間緊,這種來料加工的方式并不能適應(yīng)企業(yè)日益壯大的外貿(mào)需求。
“我決定投入400萬元,添置一套硬質(zhì)合金生產(chǎn)設(shè)備。從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,到毛坯加工和產(chǎn)品成型,全部自己弄。”劉丹告訴記者,有了核心產(chǎn)品,就有了品牌影響力,2017年,公司實現(xiàn)銷售額4000萬元。
劉丹并不滿足銷售額的快速增長,他仍在計劃企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,他深知傳統(tǒng)制造業(yè)唯有加快創(chuàng)新,才不會被市場淘汰。為此,他瞄準了一個新的項目——3D打印硬質(zhì)合金。
2017年,3D打印技術(shù)已是熱點話題。 “經(jīng)過多次溝通,*終與清華大學下屬的一家研究機構(gòu)確定了合作關(guān)系——研發(fā)全球首臺3D硬質(zhì)合金打印設(shè)備。”劉丹說,經(jīng)過2年多的技術(shù)攻關(guān),全球首臺3D硬質(zhì)合金打印設(shè)備下月將在株洲安裝調(diào)試。
這是傳統(tǒng)硬質(zhì)合金生產(chǎn)工藝的革命性產(chǎn)品。 “不需要人工操作,實行智能化、24小時不間斷生產(chǎn),生產(chǎn)效率可大幅提高。在真空環(huán)境下作業(yè),恒溫恒濕,產(chǎn)品的性能和質(zhì)量有保證。”劉丹說,未來,通達合金公司將繼續(xù)創(chuàng)新,尋求多元化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。